首先得到满足供货的是西江省和建福省两个分公司，因为这两个省是许氏集团目前最重要也是最稳定的两个市场，不能像熊瞎子掰玉米一样，掰一个就扔一个，现在原有的市场也是要保障的，不能把自己的大本营丢了。世界上很多大公司的消失并不是因为公司产品不行，而是公司发展的太快。公司的人员、技术没有跟得上发展，使得公司形成了一个空架子，外强中干，一旦遇到了外力的打击，很快就会被打败。
许凡也是吸取了这个教训，在保证西江省和建福省市场的前提下，对其余二十九个省份进行市场开拓，刚开始进入一个新的市场，除了要面对顾客的选择，还要面对同行的挤压，原本一个地方的市场份额已经划分好了，自己贸然进入以后就可能被那些同行打压，所以这二十九个分公司面临的压力是最大的。
4月26日，全国三十一个分公司店铺的货架上都摆上了许氏一号大米以及用许氏一号大米为主要原料制成的糕点、米制品，也许是广告播出的时间还不是很长，知道的人还不是很多，所以除了西江和建福两省还能保持着强劲的需求之外，其他29个分公司的销售情况并不理想，成绩最好的是东广省分公司，一天的销售额达到了二百万元，成绩最惨的是藏西省分公司，一天的销售额只是几千元钱，还不够运费呢，大部分的分公司的成绩都不是很理想，可以说是参差不齐，有好有坏。
对于这个事情，许凡也是有点心理准备的，毕竟许氏集团是一家刚刚发展起来的公司，在推动许氏一号大米在西江省和建福省的销售过程中，许氏集团也是付出了不小的代价，花费了长达几个月的时间才慢慢的占领了这两个省的高端大米市场，现在许氏集团的胃口大了很多，准备吞下全国高端大米市场，这就需要付出更大的耐心和代价，只是这个代价看起来还是稍微有点大了，ggtv广告的效果看起来也不是那么明显。
因为这是公司新战略实施的开始，许氏集团上上下下的人都在为这个事情努力，在生产、运输环节都是以这三十一个分公司为主，许氏物流有限公司甚至都专门调派了一个五十辆大卡车组成的运输车队，负责将产品及时运送到各个分公司，但是情况的发展显然不是那么令人愉快，有多达十几个省份都遭遇到了滑铁卢，截止到5月10日，北方的这十几个省份的日销售额不足十万元，这可是一个省销量，还不如青年开发区一天的销售额，这种情况已经严重的挫伤了员工的工作积极性。
严峻的局面使得许凡不得不召开高层会议来探讨应变方案了，如果再不有所行动的话，恐怕公司的这个战略就真的要折戟了，这个战略关系到许氏集团未来在行业内部的地位，粮食是许氏集团的重点产品，许凡最初成立许氏集团的时候就是想着把许氏集团发展成全国乃至全世界最大的粮食生产和销售企业，现在才开始迈开发展的步伐，长征两万里，可不能在刚迈出几步的时候就停滞不前，那样的话，未来要面对的事情就更加不好应付了。(未完待续。。)